ものづくりDXソリューション

人手不足・技能不足

労働力人口の減少や人材の高齢化により、製造業は人手不足に陥っています。また、3Kと呼ばれる「きつい」「汚い」「危険」といった労働環境へのマイナスイメージがあり敬遠されやすいことから、ほかの業種に人材が流れていることも、人材不足を招いている理由としてあげられます。

また、「技は見て覚えるもの」という思想が根強く、教える内容が体系化されていないことが多いです。そのため技術継承が難しく、技能不足により業務効率やコストに影響しています。

ITの活用不足

日本の製造業は、他の先進国に比べてIT化が遅れていると言われています。その理由は、IT化を進めるコストの確保が難しいこと、さらにはIT化によって実現できる生産性の向上といった効果が理解できていないこと、IT化を進める目的が明確になっていないことなどが挙げられます。また、IoT技術やロボット導入を検討したくても現場担当者に判断できる知識がなかったり、導入したけれど運用ができないといった事態も起こっています。

生産性向上

機械の稼働率を維持することは、生産性効率を上げるために欠かせない要素のひとつです。実際の製造現場では、トラブルによるライン停止や一部の工程の生産能力に合わせて全体の生産量を調整していたりすることで、本来の生産能力通りに生産できていないことがあります。
そのためには、設備の稼働状況を示すデータ（PLCデータ）を有効活用し、業務支援・生産計画・工程管理・品質管理などを行うことで、工場を理想とする稼働率に近づけていきます。

品質向上

市場の変化が激しい時代に業績を上げるためには、業務の「平準化」がポイントになります。従来、従業員が目視で行っていた業務をITに変えることで、属人化していた業務を誰が担当しても同じレベルで実行できる業務に変えることができます。